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董事會成員及重要管理階層之接班計劃 |
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董事會成員
本公司董事每任任期為三年。董事之選任,除法令或章程另有規定者外,應依本公司「公司治理實務守則」辦理。董事會成員組成考量多元化,並視本身運作、營運型態及發展需求,擬訂適當之多元化方針,宜包括但不限於下列面向之標準:
一、基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等。
二、專業知識技能:專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經驗等。
本公司董事會成員普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養,整體具備之能力如:營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力、決策能力。
接班計劃
一、現任董事推薦適當人選。
二、股東推薦之適當人選。
三、依董事會績效評估結果作為提名董事續任之參考依據。
運作情形
本公司董事來自不同領域,可從不同角度給予專業意見,對提升公司經營績效及管理效率有莫大助益;在性別多元化方面,為提高女性決策參與並健全董事會結構,於109年選任女性董事成員一名。除考量多元化,本公司兼任公司經理人之董事亦未逾董事席次三分之一。為強化董事行使職能之效能,隨時參考內外部環境條件變化及發展需求,安排每年度進修課程,提升董事之專業知能。
重要管理階層
本公司經理級以上員工為重要管理階層,每人均已完成部門執掌說明書及工作說明書,並指定職務代理人,予以訓練培養。
接班計劃
除考量是否具備優異的專業及管理能力外,其價值觀需與公司理念相符,且須具備誠信、踏實、創新及企業精神等人格特質。
運作情形
中高階主管的培訓,除透過外部課程訓練,亦藉由內部高階主管多年的實務領導經驗傳承。本公司重要管理職務人員於退休前,將聚焦在培訓接班人選的專業能力,完善備位的準備度。
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