公司組織架構

公司組織架構

 

各主要部門所營業務

主要部門 職掌業務
總經理室
  1. 經營理念、策略及目標之訂定與執行。
  2. 經營績效之評估、分析與改進。
  3. 執行董事會決議事項，並指揮各部門主管推展公司各項業務。
  4. 出席並主持董事會及股東會接受諮詢。
  5. 目標管理、分層負責之落實與獎懲。
  6. 公共關係與企業形象之維護。
  7. 人力資源管理與規劃。
  8. 重要文書及機密資料管制。
  9. 公司電腦資料化處理規劃及各部門應用軟硬體之維護。
  10. 商標專利及法律事務處理。
稽核室
  1. 負責評估各部門機能運作。
  2. 查核內部控制制度及相關管理辦法執行情形。
研發部
  1. 新產品及新技術之研發專案之提案評估、執行考察、成果管理。
  2. 生物科技實驗室之管理、維護與運作。 
  3. 制定生產及檢驗規範。
品保部
  1. 配合公司藥廠作業採取全面品質管理獨立作業，以確保產出品質。
  2. 品質檢驗登記與督導執行。 
  3. GMP 文件管制。
製造部
  1. 製程作業管理與生產製造。
  2. 廠務相關作業、環境及設備之系統維護管理。
業務部
  1. 公司產品銷售計畫之擬定，市場情報之收集、分析及新產品開發。
  2. 市場開發及銷售，行銷網絡之建立及經銷商之管理。
  3. 客訴處理。
財務部
  1. 帳務處理、預算規劃、成本計算、報表分析。
  2. 資金調度、投資規劃及管理。
  3. 稅務規劃。
  4. 公司治理事項辦理。
行政部
  1. 全公司庶務處理。
  2. 進出口、保稅業務。
  3. 存貨之收發及保管。
  4. 庶務、原物料及資本支出之採購、行政作業。

 

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